기업력을 기른다

비즈니스 파워 프로그램 시리즈 제6권.  이 책의 주요 내용은 “기업을 설립해서 경영 전반이 확릴될 때까지 기업가의 능력을 어떻게 하면 신장시킬 수 있을까?”이다. 벤처 기업가의 기업 능력을 구성하는 4가지를 문제 의식력, 변혁 능력, 실행력, 관리력으로 꼽고, 성공한 기업가들의 사례를 들어가면서 정리하고 있다.

기업력이란 창업해 성공할 수 있는 종합적인 능력을 말한다. 누구나 노력하면 습득할 수 있고 능력을 향상시킬 수 있다. 물론 기업력을 쉽게 터득하는 사람과 그렇지 못한 사람의 차이가 있다. 그러나 그것이 결정적인 것은 아니다. 중요한 것은 무언가를 배우고 익히려는 강한 의지와 경험, 환경이다. 기업력은 실행하면서 길러지는 것이지 책을 읽는다고 길러지는 것은 아니다. 그렇다면 필자는 이 책을 왜 썼는가? 인간은 무엇인가를 할 때 반드시 ‘하겠다’는 의사 결정을 한다. 그리고 나서 ‘어떻게?’를 묻게 된다. 그때는 도움이 필요하다. 이 책은 ‘하겠다’는 사람을 도와주는 책이다.

와세다대학 제1정치경제학부 경제학과를 졸업했다. 1964년 노무라총합연구소에 입사했고, 미국 스탠포드대학 연구소에 파견됐다. 경영 컨설턴트 부장, 수석 컨설턴트 등을 거쳐, 1989년 타마대학 경영정보학부 교수가 되었다. 지은 책으로는 <신유통산업>, <기업가형 관리자의 시대>, <벤처 비즈니스 입문>, <매니지먼트 르네상스>, <벤처 매니지먼트의 변혁> 등이 있다.

일본 주오대학에서 상학 박사 학위를 받았다. 교보경영연구소 선임연구위원, 보험감독원(현 금융감독원)에서 연구위원으로 일했다. 2002년말 현재 광주여자대학교 경상학부 교수로 있다. 지은 책으로는 <현대생활금융>, <현대생활보험>, <디지털시대와 여성(공저)> 등이 있다.

저자 서문

1장 벤처기업 시대와 기업력
1. 기업력의 의미
2. 미국 벤처기업의 활약
3. 충실한 벤처기업 공적 지원 시스템
4. 민간 지원 시스템이 충실해진다.

2장 기업력의 이론적 분석
1. 벤처기업 경영론의 체계와 기업가
2. 벤처기업 경영론에서 기업가의 역할

3장 에너지를 산출하는 문제 의식 능력
1. 모든 것은 문제 의식력에서 비롯된다
2. 문제 의식력을 기른다

4장 새로운 종자를 산출하는 변혁 능력
1. 변혁 능력은 이노베이션의 원천
2. 변혁 능력을 기른다

5장 싹을 키우는 실행력
1. 실행력에서 모든 것은 시작된다
2. 실행력을 기른다

6장 열매를 키우는 관리력
1. 관리력이란 무엇인가
2. 관리력을 기른다

7장 기업형 벤처를 성공시키기 위한 기업력
1. 기업형 벤처란 무엇인가?
2. 기업형 벤처의 딜레마
3. 기업가형 리더의 기업력
4. 기업가형 리더 배출 시스템의 구축

역자 후기