LG하우시스

일자리가 보이는 <컴북스기업총서>
한국사회에서 기업은 대중의 삶에 중요한 영향을 미칩니다. 그러나 대중의 인식 속에 살아 있는 기업은 몇 개 되지 않습니다. 기업 정보 유통에 한계가 있는데 이러한 문제는 취업 시장에도 영향을 미칩니다. 커뮤니케이션북스가 <컴북스기업총서>를 출간하여 대중과 기업의 거리를 좁히려 합니다. 독자들이 개별 기업의 다양한 모습을 정확한 사실과 진실로 확정하고 전망할 수 있습니다.

<컴북스기업총서>는?
우리 기업의 과거와 현재, 미래를 분석합니다. 창업과 성장, 고난과 성취의 스토리를 통해 기업의 철학과 문화를 읽어 냅니다. 기업 전문 저널리스트의 깊고 따스한 안목은 광고와 홍보로 만들어지는 일방통행식 기업 이미지, 재무상태와 손익계산서가 만들어 내는 물질만능의 기업 이미지를 거부합니다. 한 권 또 한 권의 책에 우리 기업의 기술과 영업, 시장과 경영의 현실이 인간의 이야기를 통해 빼곡히 담깁니다. 견고한 과거 위에 과감한 미래를 설계하는 대한민국 대표 기업을 찾아가는 <컴북스기업총서>. 대한민국 국민이 꼭 알아야 할 우리 기업의 동력과 급소를 정확하게 진단하고 간명하게 평가합니다.

몰라서 못 가는 기업
취준생은 대기업만 쳐다봅니다. 대기업만이 사회적 인정과 높은 급여, 기업 안정성을 줄 수 있다고 생각합니다. 대기업 외에 수많은 기업이 있다는 생각을 하지 못 합니다. 광고를 하지 않는 중견기업, 강소기업이 보이지 않습니다. 소비재 기업이 아니면 이름을 들어보기도 힘듭니다. 단단하고 이익률도 높은 부품이나 기계업체도 많지만 이름도 모르는 기업은 가슴에 와 닿지 않습니다. 좋은 기업이 있다는 것을 알려줘야 합니다. 그래야 취준생도 그 기업에 맞게 준비하고 입사하여, 자기 역량을 키우고 기업을 성장시킬 수 있습니다. 기업을 제대로 알면 실업과 노사 문제가 해결됩니다. 총서는 취업에 대한 수요와 공급을 원활하게 매칭할 수 있습니다. 새로운 일자리가 창출됩니다.

기업 전문 저널리스트가 여는 기업의 문
기업에 대한 단순 정보로는 대중과 취준생의 마음에 기업을 연결할 수 없습니다. 기업 전문 저널리트들이 기업마다 특정 이미지를 만들어줍니다. 양이 아닌 질로 기업의 퍼스낼리티를 제공하고, 감성적 교감을 전달합니다. 인터넷 정보로는 절대 만들어지지 않는 내용입니다. 10년 20년 살아남는 기업이 얼마나 강한지 가슴에 닿도록 데이터가 아니라 경험으로 얘기합니다. 고난과 극복, 성취와 비전의 히스토리가 보이고 문화나 CEO 철학이 기사처럼 쉽고 재미있게 읽힙니다. 저널리스트의 비판정신으로 기업의 위험과 과제를 정리하고, 업종의 강점과 약점을 탐색하는 기회를 제공합니다.

삼성을 다루지 않는 이유
<컴북스기업총서>의 기업선정의 제 일 기준은 업종경쟁력(미래성, 발전성, 시장 독자성, 신기술력 포함), 경영혁신성, 사업지속력, 취업용이성입니다. 삼성은 세 가지 기준을 만족하지만 취업이 어려워 넣지 않았습니다. 공기업도 마찬가지입니다. 대기업 계열사 가운데 잘 알려지지 않은 좋은 기업은 포함합니다. 그 외 회사의 독특한 성격, 오너의 대중 스타성, 업력이 오래되어 인지도가 높은 기업은 발굴하겠습니다. 매출은 기업 선정의 기준이 아닙니다.

명실상부 국내 최대 건축·인테리어 자재 기업이다. ‘지인’이라는 건축·인테리어 자재 브랜드를 국내 업계에서 가장 처음 론칭해 일반인 대상 마케팅에 적극 나서며 명성을 쌓아나갔다. 하지만 고기능성 소재 및 자동차 소재 부품 사업의 비중도 적지 않은 소재 기업이기도 하다. 이제는 국내 1등을 넘어 해외시장에도 적극 진출하며 글로벌 기업으로 도약할 채비를 갖추고 있다.

신아름
머니투데이 편집국 중견·중소기업부 소속 기자다. 성균관대학교 프랑스어문학과를 졸업했다. 2008년 기자로 첫발을 내디딘 뒤 금융부에서 국책은행인 한국은행과 시중은행 등 은행권을 출입했다. 이후 현재까지 시멘트, 레미콘 등 건설 기초 자재와 건축·인테리어 자재 등 마감 자재 분야를 취재하며 기사를 작성하고 있다. 매주 토요일마다 머니투데이의 온라인용 건축·인테리어 칼럼인 ‘신아름의 시시콜콜’을 연재하고 있다. 일반인들에게 다소 생소할 수 있는 기업 간 거래(B2B) 기업들을 주로 취재하면서 느낀 이들 기업의 애로점을 소비자들에게 알기 쉽도록 기사로써 전달해 둘 사이의 간극을 좁힐 수 있도록 돕고픈 바람을 갖고 있다.

01 건축 마감 자재 산업의 역사
02 LG하우시스의 역사, 주요 제품과 사업군
03 ‘하이샤시’에서 ‘지인’까지
04 건축자재 업계 최초 주부 프로슈머 ‘지엔느’
05 ‘노케미’ 열풍과 LG하우시스
06 머무는 공간에서 움직이는 공간까지
07 국내 1위를 넘어 세계로
08 직장으로서 LG하우시스
09 LG하우시스의 사회공헌활동
10 위험과 과제

<컴북스기업총서> 목록

만도 / 김형욱
무림 / 김지나
배달의민족, 우아한형제들 / 곽재민
코웨이 / 이현택
휴롬 / 김지나
LG하우시스 / 신아름
SK매직 / 김지나

후분양 방식 탓에 대기업이 주류

해외 건축·인테리어 시장은 그 양상이 국내와 다소 다르다. 국내는 신축 기준, 건설사가 아파트라는 대규모 주거시설을 일률적으로 지은 뒤 일반 소비자들에게 분양하는 방식을 따른다. 건축·인테리어 자재로 마감공사가 이뤄지는 시점은 분양 직전이다. 한꺼번에 대규모로 차질 없이 공사 현장에 자재가 투입되어야 하는 만큼 국내 건축·인테리어 자재업체들은 이를 감당할 여력을 갖춘 대기업들이 많다.
‘01 건축 마감 자재 산업의 역사 중에서

인조대리석 ‘하이막스’ 북미 시장 선전

표면 소재는 인조대리석의 해외 사업 확장과 고급 ‘엔지니어드 스톤(engineered stone, 천연 강화석)’의 미국 생산 라인을 기반으로 한 차별화 제품 개발로 글로벌 시장에서 영향력을 확대하고 있다. 특히 LG하우시스의 인조대리석인 ‘하이막스’는 북미 시장 점유율 20%대로 해당 지역에서 부동의 1위 기업인 듀폰과 10%p대의 점유율 격차를 보이며 자웅을 겨루고 있다.
‘02 LG하우시스의 역사, 주요 제품과 사업’ 중에서

준전문가 선발로 차별화한 ‘지엔느’

일반 주부들을 대상으로 선발하는 경쟁 업체들의 프로슈머와 달리 전직 건축가, 인테리어 디자이너, 인테리어 파워 블로거 등 건축·인테리어 자재에 대한 상당한 지식과 정보를 지닌 준전문가를 선발 대상으로 하는 지엔느는 LG하우시스의 미션 프로그램과 전문적인 지원을 바탕으로 한층 더 깊이 있는 건축·인테리어 전문가로 성장할 수 있는 기회를 제공받게 된다.
‘04 건축자재 업계 최초 주부 프로슈머 ‘지엔느’ 중에서

업계 최초로 프탈레이트계 가소제 사용 전면 금지

LG하우시스는 친환경 가소제를 자사가 생산하는 PVC 제품군에 점차적으로 적용을 확대해 나갔다. 정부가 PVC 벽지에 이어 PVC 바닥재의 프탈레이트계 가소제 함량을 제한하는 등 친환경 기준을 강화할 방침을 밝힌 만큼, 선제적으로 대응에 나선 것이다. 2011년 상반기부터 자사가 생산하는 PVC 바닥재 제품에 국내 동종 업계 최초로 프탈레이트계 가소제의 사용을 전면 금지한 것이 대표적이다.
‘05 ‘노케미’ 열풍과 LG하우시스’ 중에서

고기능 소재와 자동차 부품 사업에도 진출

LG하우시스가 고기능 소재 및 자동차 부품 사업에 본격적으로 진출한 것은 1990년이다. 건축·인테리어 자재 사업에 ‘올인’하는 단조로운 사업 포트폴리오로는 위험 소지가 크다는 판단(risk perception) 아래 그 대안으로 위험을 분산하는 차원에서 전략적으로 이뤄진 것이다. 한마디로 그 당시까지는 유사시 한꺼번에 망하기 딱 좋은 사업 구조를 갖고 있었던 만큼, 이런 위험을 미연에 방지할 수 있는 대비책을 구축해 놓는 작업이 필수였다.
‘06 머무는 공간에서 움직이는 공간까지’ 중에서