미스터 코칭 김두형

팀의 성과를 달성하기 위해 밤낮으로 일에만 매달리던 김두형 팀장이 최악의 다면평가 결과를 받고, 그 후 리더십 역량을 키우기 위해 코칭 리더십 교육을 받으며 진정한 리더가 되어가는 과정을 이야기와 함께 사진으로 찍어서 재미있게 구성했다.

김명희
맥킨지 컨설팅에서 오랫동안 여러 기업의 프로젝트에 참여하면서 김두형 팀장과 같은 리더들을 많이 만났다. 그러면서 리더십에 대한 고민을 하게 되었고, (주)리더십프런티어에 합류하여 리더십 공부를 본격적으로 시작했다. 『미스터 코칭, 김두형』을 통해 코칭 리더십이 좀더 쉽고 적용 가능한 개념으로 전파되기를 기대한다.

김영권
14년간 인사실무 경험을 쌓아온 인사 분야의 베테랑이다. 핵심인재관리 전문가로서 코칭을 통한 인재관리 및 개발에 주력하고 있는 그의 경험이 사례의 밑바탕이 되었다. 현재 대웅제약 인사혁신프로젝트 리더로서 산업 현장에서의 코칭리더십 적용에 힘쓰는 동시에, (주)리더십프런티어 전문위원으로 활동하면서 한국형 코칭 적용을 통한 성공적 리더 개발을 위해 노력하고 있다.

홍지숙
(주)리더십프런티어가 뉴코칭 리더십 교육 프로그램과 다면평가시스템을 개발할 때 연구원으로 참여했다. 그 후 미국 서던캘리포니아대학교 초청 연구원을 지냈으며, 현재 (주)리더십프런티어 이사로 재직하면서 국내 코칭 리더십 전파에 힘쓰고 있다. 그 외에도 한양대학교 객원교수 등으로 활동하고 있다.

머리말
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프롤로그

1부 나는 정말로 최선을 다했다고
혼자서만 열심히 하는 팀장
팀원이 팀장을 평가한다고!
다면평가를 받은 날 저녁
다면평가를 받은 다음 날
도대체 리더십이 뭔데
변하자 변해야 산다
리더십 교육에 참석하다
교육 첫날
나를 알고 남을 알면 백전백승
교육 둘째날
교육 마지막날
교육을 마치고

2부 나도 과연 코칭 할 수 있을까?
드디어 코칭에 도전하다
첫 번째 코칭 이야기: 아내의 마음을 읽어라

3부 코칭, 정말 어렵네!
두 번째 코칭 이야기: 팀원에게 신뢰감을 주어라

4부 코칭의 핵심기술이 뭘까?
세 번째 코칭 이야기: 한 마디 말이라도 따뜻하게 해라
네 번째 코칭 이야기: 단점을 장점으로 바라보라
다섯 번째 코칭 이야기: 말하기 전에 먼저 들어라
여섯 번째 코칭 이야기: 자신감을 키워주어라
일곱 번째 코칭 이야기: 동기를 부여해라

5부 마침내 코칭 열쇠를 찾다
여덟 번째 코칭 이야기: 배려하고 인정해 주어라
아홉 번째 코칭 이야기: 직원들과 매일 대화해라

에필로그
참고한 책들