국내 지상파 방송사 인적자원관리의 현황과 전망

먼저 조직에 대한 일반적인 논의와 미디어 조직의 특수성을 살필 것이다. 사실 방송사조직은 다른 조직과 유사성과 동시에 차별성을 갖는다. 이는 방송콘텐츠가 일반 소비재와 유사한 점과 다른 점을 동시에 갖는 것과 같은 의미다. 이러한 방송사조직의 특성은 후기산업사회에서의 조직에 대한 분석적 경험적인 증거들과 어떤 관계를 가질 것인가에 주목하면서, 과연 국내 지상파 방송이 이러한 일반적인 조직의 변화와 비교해서 어떤 유사성과 독특성을 보이는가를 살펴보는 것은 매우 이 연구의 매우 중요한 출발점이라고 할 수 있다.
그다음에는 국내 지상파 방송의 발전과 현황을 살펴볼 것인데 이는 국내지상파 방송이 갖는 현재의 위상을 역사적이고 산업 및 프로그램 서비스적인 측면에서 정리할 것이다. 지상파 방송 환경의 변화와 이에 대한 대응으로서 사업다각화와 경영합리화를 살펴보고, 5장에서는 조직적 적응의 원리로서의 인적자원관리의 현황과 전망을 살펴볼 것이다. 마지막으로 국내 지상파의 인적자원관리의 문제점과 전망을 제시한다.

국내 지상파방송사의 조직과 인적자원관리의 특성과 현황, 문제점에 초점을 맞추고 그것이 방송 환경의 변화에 따른 경쟁력 확보 혹은 생존 전략과의 관계에 어떤 함의를 갖는지 살펴본다.

강익희
고려대학교 사회학과를 졸업하고, 미국 텍사스주립대학교 사회학과에서 박사학위를 받았다. 고려대학교 한국사회연구소 선임연구원을 역임했고, 2006년 현재 한국방송영상산업진흥원 책임연구원으로 일하고 있다. 지은 책으로 『TV 시청률과 시청행태2002』, 『디지털시대 방송인력과 수급정책』 등이 있다.

I. 서론 11

II. 미디어 조직의 개념과 변화 15
1. 조직과 환경 16
1) 조직의 개념 16
2) 조직환경 18
2. 미디어 조직의 특성과 변화 19
1) 미디어 조직의 분석수준 20
2) 미디어 조직의 특성 20
3. 미디어 조직의 변화와 내부노동시장의 약화 23
1) 내부노동시장 23
2) 내부노동시장의 약화：원인과 현상 27

III. 국내 지상파 방송의 발전과 현황 33
1. 네트워크 방송사 33
1) 네트워크의 발전과 위상 33
2) 채널현황 42
3) 지상파 방송사 프로그램 서비스의 특징 44
2. 지역민방 51
1) 지역민방의 발전과 위상 51
2) 지역민방의 운영채널 52
3) 프로그램 서비스 55
3. 지상파 시장현황 59

1) 프로그램 제작 및 유통 규모 61
2) 재원조달방식 및 매출액 규모 62

Ⅳ. 지상파 방송사의 목표와 경영전략 73
1. 방송사 조직목표의 변화 73
2. 국내 지상파 방송사 경영환경변화에 대한 인식과 76
조직목표 76
1) 조사설계 77
2) 조사결과 78
3. 국내 지상파 방송의 경영전략 81
1) 사업다각화 84
2) 경영합리화 전략 93
3. 노동조합의 대응 96
1) 자회사 분사 관련(1990, 1998～2000) 99
2) 지역방송국의 광역화관련(1998～1999년, 2002～2003년) 100
3) 능력급제(연봉제) 관련(1998～2002) 102
4) 경영 감시 관련 104

Ⅴ. 지상파 방송의 인적자원관리 107
1. 인적자원관리에 대한 일반적 논의 108
1) 인적자원관리의 전통 108
2) 지식경제와 인적자원관리 109
3) 국내 인적자원관리의 현황 113

2. 국내 지상파 방송의 인적자원관리의 현황 116
1) 국내지상파의 고용현황과 문제점 117
2) 인적자원관리 체계 패러다임의 변화 126
3) 내부노동시장의 현황 130
4) 조직 자율성, 조직문화 146

Ⅵ. 요약 및 결론 151
1. 요약 151
2. 인적자원관리의 문제점 152
3. 국내 지상파 방송사 인적자원관리의 전망과 연구의 한계 155

부록. 방송사 인적자원관리 실태조사서 159

참고문헌 199